根据公司发展或员工工作需求，我们将展开以下培训：
新员工入职培训：包括企业文化、制度、岗位职责、工作流程及各类岗位相关的专业培训。
任职能力培训：为更新/扩展员工知识面、提升任职能力和晋升职务准备、增进工作效率所组织的各项培训(含研讨会)
外派培训：因工作需要且没有安排或不能提供内部培训的，可参加社会上专业培训机构或院校所组织的培训。
转岗(调岗)任职培训：因工作需要或个人发展需求，经批准后，而进行的跨部门或部门内部调岗(转岗)，由拟任部门实施的岗前培训。
战略性培训：指为了满足公司永续发展需要而进行的培训，主要包括关键且稀缺人才培训、培养核心竞争能力所需的持续培训或接班人培养。同时也包括对客户的培训(公司的战略性合作伙伴)，内容如奥派斯文化、营销策略等。
文化制度培训：公司为了推行新的或经改良的企业文化、管理体系而进行的培训，旨在实行新的管理方法、行为规范。如员工行为规范、人力资源或行政管理制度等方面的培训等。
同时，我们也鼓励在职员工参加外部各类职业发展相关的培训，并为期提供培训经费。
